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所以小的也忍不住想在這邊做個整理 ^^~
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目前商城內均有折價卷跟優惠價可折扣，歡迎各位參考喔 ^^
2018【台中林酒店 LV百匯】↘單張1040 平日午餐或晚餐 吃到飽餐券2張(已含服務費 假日+194)論壇人氣TOP榜
【電子票券】台北六福萬怡酒店8F粵亮廣式料理餐廳定價時尚賞味套餐券(假日不加價.南港捷運站樓上)
| 【電子票券】六福客棧2F福園自助式吃到飽午餐券(平日晚餐及假日午或晚餐使用+50)
| 【電子票券】台北遠東飯店6F遠東CAFE自助式吃到飽午或晚餐券(假日+200)
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【電子票券】高雄翰品酒店品日式料理壽喜燒或涮涮鍋+生魚片握壽司吃到飽午餐或晚餐券(假日2人+200)
| 【電子票券】台北福華大飯店4F花園大道自助吃到飽假日下午茶餐券每人650(餐券售850現場+450即可2人用)
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【勝博殿】500元店內餐飲抵用券(加碼送價值160元 - 茶碗蒸1份+紅茶-可爾必思1杯)
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| 【典華豐FOOD】大直典華 豐FOOD海陸百匯午餐自助吃到飽（假日+200）
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| 【電子票券】桃園住都飯店1F波根地西餐廳自助式午餐或晚餐券(假日使用+50)
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【勝博殿】精選雙人特餐 豬排組合套餐+脆嫩雞排套餐(平假日午晚餐通用)
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| 【福容-福隆館】夏季限定-2018國際沙雕季雙人英式下午茶一日遊專案(平假日及特殊節日皆適用)
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【台中林酒店 LV百匯】↘單張1040 平日午餐或晚餐 吃到飽餐券2張(已含服務費 假日+194) 詳細介紹:
品牌經典餐廳LV百匯，全日供餐時段皆提供超過百道佳餚。當令肥美海鮮、現切排餐、主廚推薦菜色、多國特色美饌、人氣西點蛋糕等，深獲饕客喜愛。開放式廚房設計，讓您可直接與廚師互動，瞭解美食背後的故事，且多達 700 個座位，搭配鮮豔明亮、綠意盎然的空間鋪陳，是款待貴賓、舉辦慶祝活動的最佳聚所。
1.適用於高雄林皇宮，台中林酒店，LV森林百匯平日午餐、晚餐乙客(原價1089元)
(平日定義:周一至周五;非國定例假日，彈性放假屬於連續假期)
2.使用於LV森林百匯周六周日午、晚餐使用加收194元。於LV森林百匯假日下午餐使用，不退費。
3.農曆春節期間、國定假日、連續假期、特殊節日(店內公告)，
需補足本券面額與實際售價(含服務費)間之差額，差額以現場公告為主。
4.本券若有遺失、被竊，概不掛失或補發，本券塗改或損毀視同作廢。
5.本券一張限一人使用無法分次、折換現金、並不得與VIP卡及其他優惠合併使用。
6.本券優惠期限至2018年10月31日止，逾期視同現金抵用。
| 【 綜購類 】購物網特色比較 | ||
 | 東森購物網 | Yahoo:y購主攻虛實整合，讓多數實體通路產品可以上架到y購的購物商城，所以y購品項非常多，即使同品牌也有許多的獨家商品是其他家沒有的。 MoMo:全台不少網友們比較後一致認為價錢時常是最便宜，且折價券優惠比其他平台多很多。 台灣樂天:經常可買到其他商城網沒有的商品，點數買多就賺多，多少點數即折多少錢沒上限 ，廣告少，平台解說清楚，時常有贈點免運活動。 東森購物:2017年東森購物啟動國際布局，2017年8月3日與韓國現代購物、KBS媒體公司簽訂合作意向書，從此即為戰略夥伴，未來積極在產品引進等購物與影音上展開全方位交流。 森森購物:EZprice電商大數據『台灣15大B2C購物平台「全館商品」商品價格力排行榜』2015年3月第一名。 GoHappy:friDay 購物 x GoHappy 最大百貨零售網，購物金現領現折，再享HAPPY GO卡累兌點樂趣！ |
 | 森森購物網 | |
 | 台灣樂天市場 | |
 | MOMO購物網 | |
 | GoHappy快樂購 | |
 | Yahoo奇摩購物 | |
 | 燦坤快3網路商城 | 提供3C數位、家電、各種3C商品耗材補充品的銷售，專攻挑選3C商品路線，不可錯過的好選擇！ |
 | Amazon 亞馬遜 | 產品類別多、比價明白、網站有地位、消費者不操心 受騙，退換貨迅速。(PS:Amazon特價品真的超讚的最低還打到一折) |
 | Newegg 新蛋網 | 參與跨境電商的營運能在線上購買50+國家的產品，約計2100萬餘件商品中選擇他們喜愛的產品。 |
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2016 ptt信用卡推薦表
最高回饋5% 年費：電子帳單免年費，新卡友首年免會費，消費不限通路。
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產品訊息簡述:
| 餐飲種類 |
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| 票券人數 |
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| 區域位置 |
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產品訊息功能:
- 品號：5263246
- 大啖當令肥美海鮮
- 多項現點現做菜餚
- 多國特色美饌 深獲饕客喜愛
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GAP「中國地圖T恤」無台灣 國台辦：應尊重領土完整
近來中國政府持續施壓美國企業，要求不得在官方網站上把台灣列為國家，引發爭議。日前美國知名服飾品牌Gap旗下一款中國大陸地圖T恤，沒有將台灣、南海以及藏南納入版圖，讓「強國人玻璃心又碎了」，微博網友揚言抵制。GAP緊急發布聲明道歉滅火，宣布將產品下架銷毀。對此，中共國台辦發言人安峰山表示，「在華經營的外國企業，應當尊重中國的主權和領土完整，遵守中國的法律，尊重中國人民的民族感情。這是他們在這裡的最基本的遵循。」
儘管這款T恤並未在中國販售，不過違反「國家領土完整」，已觸動中國人敏感神經。GAP緊急發表聲明，為「無意的疏失」致歉，表示尊重中國的主權和領土完整，儘快糾正有關錯誤。對此，中國外交部發言人陸慷說，已經注意到業者的聲明，將繼續「聽其言、觀其行」。GAP此次「誤觸紅線」，引起與論撻伐，處境如同「留校察看」，就怕失去中國市場。
對此，外交部表示，台灣作為主權獨立國家，國際社會普遍肯定我國在民主、自由、人權及法治等各層面的發展成就。無論中國有關部門採取任何手段，威脅恐嚇外國企業屈從於其虛妄的主張，不僅無法改變此一客觀的事實，更將引起台灣人民對中國政府的反感。
大愛電視台新戲「智子之心」是根據91歲慈濟志工的真實故事改編，上周播出2集後「被迫下架」，外傳是受到中國當局政治力介入，認為該戲當中有美化日治時代的情節，挨轟媚日。國台辦發言人安峰山說，「我們也注意到，這部電視劇的預告片在台灣播出後，立即受到了兩岸網民的一致譴責」，「任何美化侵略戰爭，為殖民統治張目的做法，理所應當會受到兩岸同胞的共同反對。」
大愛電視台則回應，該劇有過多的戰爭畫面，可能會引起一些誤會跟爭議，不是大愛台製作的本質，因此才會下架，並非對岸批評媚日有關。
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作者為世新大學副校長
●跨業經營的初始動機
一個企業大到某個程度後，如果想再繼續擴張其規模效應，甚或解決產業危機相關作為，全球化、垂直與水平併購甚至多元跨業經營，都是不可避免的市場操作策略，最近東森購物入主草莓網、抖音上線電商、書店複合經營、國巨跨國併購案，以及中嘉併購案等皆可為例。
無論是以存續合併、股權收購、資產收購或創設合併等跨業併購行為，不外乎就是企業主期待可壓低成本、結合研發、通路優勢、資源整合、鞏固品牌等企業利益極大化的作為。
基於產業經濟學SCP的運作，包括結構面的市場集中度；行為面的垂直整合；績效面的跨業獲利，都印證了跨業經營是聚焦在建構市場核心競爭力的必要策略。
●有效率競爭是一種浪漫的期待
雖然所有的併購案，最終的目的都是為公司及股東創造新價值，但是，由諸多個案證明，並非每一個併購案都能得到資本市場的認同， 2009年12月AOL與時代華納正式分拆就是很好的例子。就媒體生態的觀察，科技形式使得電信網、行動網、固網跨足電視成為必然，通訊、媒體與娛樂跨業趨勢也帶給產業擴張的熱潮。
過去主管機關用法規、政策與技術的工具，經常使媒體跨業成為定局之後仍有遭到否定的可能，反而不是採低度管理的態度，因此，如何使媒體市場面對科技匯流得以安身立命便成為另類新課題。
管制者最常使用市場佔有率或訂戶數限制作為有效率競爭的標準，但是高市場佔有率未必就代表市場缺乏競爭力量，因為必須對替代商品的競爭性加以審酌。因此「有效率競爭」本身即是一個矛盾的概念，是主管機關為達成某種政策目的而設立的，雖然名為促進（或維持）市場競爭，但卻更容易對市場發展造成傷害。
簡言之，管制下的競爭易流於「人為的市場競爭」，而非真正有效率的競爭。因此，歐美各國在避免主管機關直接干預的前提下，主要是採行「潛在競爭者」或引進替代性產品競爭來抵銷產業的市場力量，而不是對業者實質數目或市場佔有率直接設限。
●不對等管制是否成為產業障礙
網路現代化與媒介多元化視為長遠的政策，由於「有效率競爭」的界定勢必結合了某種政策目的，因此必須先有明確的政策目標始可能訂出適當的競爭標準，即便是誘因性管制強調的原則。若政策目標不明確或只有見招拆招的政策管制，主管機關對有效率競爭的認定，必定流於任意獨斷的裁量標準，反而傷害產業的長期發展。
換言之，有效的媒體競爭管制，必須讓業者可以提供更好的媒體環境，並在遵循「不干擾傳輸有效管理」、「不影響消費保護機制」、「不阻礙市場公平競爭」的三大原則之下，開放媒體跨業經營有利市場自由競爭，也因此有業者假不當手段以行獨佔壟斷之虞。
就美國的經驗來看，美國雖然是倡議開放自由經濟最力的國家，也是各國倡議自由經濟的模範，但是在反托拉斯的經濟管制上也相當嚴格，其管制的原則是依據各個產業結構，明確地規定產銷範圍，以讓市場上的競爭者都能進行自由競爭。
所以在制訂跨業經營的政策時，應該落實公平交易的觀念，應避免網路、電視與電信事業藉競爭之假象，遂行購併結合之實，大肆進行媒體集中化現象，卻無法促使傳播通訊產業的多樣性發展。
●結語
總結而言，相對於電視產業的市場林立，網路市場則是擁有絕對的優勢，並可運用其市場力量來阻礙新進者的競爭意願，如利用拒絕管道共用來延後新進者進入市場的時間，以維持市場獨佔地位。在探討開放媒體跨業經營之際，也應基於反市場獨佔以促進競爭之考量，仔細評估產業的市場力量是否平衡，以免造成所謂不公平的市場障礙及實質交叉補貼等競爭行為。
就前年提出的網路中立（Net neutrality）的爭議，曾經引發兩極的討論，要求網際網路服務供應商，不應差別對待通訊模式採差別收費的爭議。無論是電視業者跨足電信、網路產業；或是電信、網路跨足有線電視產業。
所謂多頻道影音節目內容遞送商（MVPD）媒體潮、或類似OTT的相同服務不同管制現象，已然形成，對於寬頻或網路、電信平台所可能造成區域性電視系統市場結構的改變，主管機關確應及早制訂具體的配套管理辦法。
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